Projektrisiken frühzeitig minimieren und Chancen optimal nutzen
Herausforderung
Je ambitionierter Projektziele in Bezug auf Termine, Kosten, Innovationen und Produktveränderungen gestaltet werden, desto höher fällt das Risikopotenzial aus. Für den nachhaltigen Erfolg ist es unerlässlich, bereits in den frühen Phasen des Projekts Transparenz über Risiken zu schaffen. Diese abzuschwächen, erfordert in der Regel deutlich weniger Ressourcen als die Behebung eines Problems im späteren Projektverlauf.
Herangehensweise
Um potenziell negativen Auswirkungen von Risiken frühzeitig entgegenzuwirken, implementieren wir bei unseren Kund:innen Maßnahmen, die der steigenden Komplexität und den wachsenden Anforderungen an das heutige Produktportfolio gerecht werden. Wir begleiten unsere Projektpartner:innen bei der Strategieentwicklung, helfen beim Aufbau eines proaktiven Risikomanagementprozesses und unterstützen unsere Kund:innen mit bewährten Methoden sowie IT-Tools.
Mehrwert für unsere Kund:innen
Unser gleichermaßen systematisches wie übergreifendes Risiko- und Chancenmanagement gestattet es uns, Hürden und Möglichkeiten in der Produktentwicklung frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu nutzen. Unsere Kund:innen profitieren von einer maßgeschneiderten Risikomanagementstrategie und Unterstützung durch bewährte Methoden sowie Tools. Um eine effiziente Zusammenarbeit mit anderen Projektmanagementdisziplinen sicherzustellen, integrieren wir das Risikomanagement zudem nahtlos in bestehende Kundenprozesse.
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